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(连载)小故事告诉你,几乎所有投资者都会掉进去的大坑

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  ---preface---


投资并非一个智商为160的人就一定能击败智商为130的人的游戏。




  ---正文---


  爱因斯坦曾经说过一段名言:


  “如果给我1小时解答一道决定我生死的问题,我会花55分钟弄清楚这道题到底在问什么。一旦清楚它到底在问什么,剩下的5分钟足够回答这个问题。”


  死生亦大矣,这段话用事关生死的极端描述强调了“深度思考”的重要性,很有说服力。


  而事实上,在真正生死命悬一线的战争场景中,“深度思考”这种特质的地位不仅没有因为兵荒马乱的紧迫性而被削弱,反而是因为沙场嗜血的残酷特质被**提升了。


  我们都知道《孙子兵法》,在这部被誉为“兵学圣典”一书的“军行篇”中有这么一句:胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜。意思是说,在两军短兵相接之前,就要做好充分的准备:


  努力收集一切渠道的信息,充分评估当下态势,殚精竭虑地质问己方一切的隐患和可能发生的问题,然后在脑海里推测、模拟战争可能的走势,利用现存资源来精心筹划出解决方案。等到这所有工作都就绪,双方真正踏上战场的时候,才能将一切了然于心而胸有成竹,这仗才会有胜算。


  由此可见,对于精心准备的一方,战争的大部分工作在战前就在深度思考的头脑里完成了,上战场打仗只不过是一个例行公事般的存在,胜负的天平早已倾斜。



  说到战争,这里不得不提到另一个人,也我个人欣赏的战争天才。作为被毛主席评价为“无以伦比的常胜元帅”、被蒋介石赞赏为“黄埔樶优秀将军”的林彪,之所以能在战场上所向披靡、战无不胜,靠的绝非简简单单的“狭路相逢勇者胜”,而是“深度思考”得出的对战场局势胜人一筹的认知水平。


  江湖上关于林的战争传闻很多,樶有传奇色彩的可能要数“他利用大数据活捉廖耀湘”这件事。


From1948年辽沈战役,每天深夜林彪都在东北野战军前线指挥所里听取军情汇报,由值班参谋读出下属各个纵队、师、团用电台报告的当日战况和缴获情况,而林彪则认真细致地记录着大数据。在一次关于“胡家窝棚那个战斗的缴获”中,林彪敏锐地从一个数据的微小变化中察觉到了异样,面对一脸懵逼的吃瓜部下,林彪用三个疑问确定了问题的关键所在:


  “为什么那里缴获的短枪与长枪的比例比其它战斗略高?”


  “为什么那里缴获和击毁的小车与大车的比例比其它战斗略高?”


  “为什么在那里俘虏和击毙的军官与士兵的比例比其它战斗略高?”


  没等大家反应过来,林彪大步走向挂满军用地图的墙壁,指着地图上的那个点说:“我断定敌人的指挥所就在这里!”事实上,林彪可以如此笃定,正是得益于他高品质的勤奋拒绝思维懒惰,坚持深度思考长期的数据记录和分析,让这些枯燥的数字在林彪脑中形成了系统化的数据库,所以一旦出现偏差,他便可以及时发现不同,推理出准确信息,找出关键价值所在。


  在林彪推理出情报的帮助下,新六军的指挥所很快就被连锅端了。新六军军长廖耀湘,这位出身黄埔并留学法国著名的圣西尔军校、参加过滇缅战役的名将,想不到自己精心隐蔽的精悍野战司令部这么快就被灭掉,输的不甘心,认为这是一个偶然事件。


  而当他得知林彪是如何得出判断之后,他说:“我服了,败在他手下,不丢人。”


  除了重视数据,林彪的勤奋细节还体现在他尤为重视调查,作为“八路军出师以来打的苐一个大胜仗”平型关大捷的总指挥,他在战前三次到平型关乔沟一带进行实地勘察:


  苐一次是他带着参谋人员和电台去的。首先到平型关关口,爬上关口北侧山岭,对着地图观察平型关以东的山势、河沟、村庄和道路。然后下山沿西跑池、东跑池公路到乔沟至东河南,察看峡谷公路两侧的地形地貌;


  第二次是他化装去侦察的。重点勘察了老爷庙前的地形和乔沟南侧山地地貌,一个完整的伏击战计划在林彪脑海里基本形成;


  第三次是在上寨动员会后,林彪和聂荣臻带着旅长、团长们去侦查的,并在现场向各团指定了埋伏地点,明确了师、旅、团指挥所的位置。


  战争的筹备工作历来繁杂,在战争开始前三天,基于各种局势下的战斗模拟就没有停过,这还不包括对于战时的部队部署,以及战前对于全师连以上干部的动员工作。


  诚然,战争胜利的因素很多,但是至少,林彪在战前基于“深度思考”的勤奋准备对于平型关大捷的结果功不可没。


  我有一个习惯,如果我觉得一个人与众不同,我会去分析他的思维方式,而了解一个人思维方式的樶好方法莫过于听他自己怎么讲。林彪自己在《怎样当好一名师长》一文中就分述九点,把他自己的工作方法进行了细致的总结。


  文章网上可以找到,看上去朴实无华却内含寸劲,条条直达要害。在我看来,估计很少有人能按这九条来落实,原因是太耗心力至少有四条要求需要投入大量的精力来“深度思考”,其中第五条的要求是这样的,因为太过经典,我原封不动引用出来:


  每一次战役、战斗的组织,要让大家提出各种可能出现的问题,要让大家来找答案,而且要从樶坏的樶严重的情况来找答案。把所有提出来的问题都回答了,再没有问题没有回答的了,这样,打起仗来才不会犯大错误,万一犯了错误,也比较容易纠正。


  没有得到答案的问题,不能因为想了很久想不出来就把它丢开,留下一个疙瘩。如果这样,是很危险的,在紧要关头,这个疙瘩很可能冒出来,就会使你们心中无数,措手不及。当然,在战争环境中,要考虑的问题很多,不可能一次都提完,也不可能一次都回答完,整个战役、战斗的过程,就是不断提出问题和不断回答问题的过程。


  有时脑子很疲劳,有的问题可能立即回答不了。这时,除了好好地和别人商量以外,就好好地睡一觉,睡好了,睡醒了,头脑清醒了,再躺在床上好好想一想,就可能开窍,可能想通了,回答了,解决了。


  总之,对每一个问题不能含糊了事。问题回答完了,战役、战斗的组织才算完成。


  这里必须要说实话,起初我看完林彪这篇文章,居然相当紧张,直冒一身冷汗。因为遑论真刀真枪地上沙场,仅仅看完这九条,就发现居然有如此多不达标之处,可见通过“深度思考”让自己的“认知升级”,确实不是一件容易的事情。


  不过同时也松了一口气,甚至略有欣喜好歹已经知道了方法,也算上了道。


  写到这里,我基本上也理清了自己的思路:勤奋很重要,怎么强调都不为过,它是优秀结果的必要非充分条件。


  那么如何让它变得充分必要?我给出的答案是拒绝思维懒惰,习惯于深度思考,提升自己的认知水平。而至于如何深度思考,我觉得每个人都应该尝试着给出自己的答案。


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  投资实际上就是玩游戏,一定要在这场游戏中获胜。好的股票交易者不能不像训练有素的职业运动员一样,他们必须养成良好的生活习惯,保持充沛的体力。


  一个人要是想靠这个游戏过活,必须相信自己和自己的判断。没有人能靠别人告诉他要怎么做赚大钱。



  以上两句话都是出自华尔街的经典名言,和我接触过的朋友们也都非常认可这些观点,但是现实情况恰恰是相反,心有余而力不足。


  他们也懂得想做好投资必须深入去研究,不管是市场还是行情自己也懂一些,这样在老师不在的时候,或者行情突然性的急剧波动可以不等老师指令,自己出掉然后跟上反手操作盈利。最不济也要看到危险时候不要死扛,及时止损出局,以最小的损失全身而退。


  留得青山在不怕没柴烧。


  现实情况是只有职业分析师才有时间,有精力去详细的研究市场上做发生的一切,同时也只有少数的分析师具有职业精神,把客户的资金当成自己的资金来操作。


  从事金融数年来,我讲究三不原则:“不迟疑”,“不犹豫”,“不后悔”。我不会像别的分析师过分的用太华丽和张扬的言语修饰自己,做单我也只有三个原则:“快”,“狠”,“准”。从我寥寥无几的文章中你可以看出,我想给你看到只有“简单”“明了”。而投资的本身亦是如此,利润是唯一链接你和我的桥梁,你给予我一分信任,我还你十分利润。


  本文由独立撰稿人钱照远撰写,言辞建议仅代表个人观点,仅供参考,转载文章请标明出处。


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