在推广策略上，云之家不会像互联网巨头一样烧钱打线下广告，金蝶云之家在过去多元化尝试之后发现，产品是最好的推广此言非虚，『与其去砸平面广告不如把钱拿来补贴用户，酒香不怕巷子深，而且巷子现在一点都不深了』，云之家更愿意通过口口相传的自传播策略、应用市场等线上渠道、金蝶ERP积累的线下渠道以及大量的合作伙伴通路去获取用户，这一思路很『移动互联网』。

一个平台聚合服务，满足不同客户需求

云之家APP免费下载底层技术和服务来自于Agora，这一团队创始成员来自于语音即时通信应用YY，在语音技术上有所擅长，并且是具有互联网思维的创业团队，与云之家理念和气质契合。更早之前，云之家还与金山WPS团队达成合作，云之家上的文档处理服务由WPS负责，同时WPS也整合了云之家的一些服务。与Aroga、WPS先后达成合作，体现了云之家的开放战略。

云之家的野心：做移动办公的入口

云之家-企业移动工作平台

当竞争对手还在『打功能牌、交互牌』时，云之家已走过这一阶段，尝试满足大量用户的多元化办公需求。云之家CEO田荣举此前担任金蝶CTO，在企业信息化的架构设计等领域有着丰富的积累和见解，其认为办公应用的『完整性』和『标准化』之间的矛盾是困扰业界多年的命题，定制化设计不能一劳永逸，标准化功能又无法满足不同企业、不同行业和不同团队的个性化需求。通过『应用』这一已被用户接纳的方式，按需安装，通过不同的『组合』来满足不同场景成为终极方案。

云之家要做的是一个移动工作的开放平台。

除了提供大量的具有共性的基础功能如签到、任务和工作日志之外，云之家已经走得更远，集成了大量金蝶ERP应用，金蝶为不同行业、不同场景提供海量的功能，但只有一个移动端就是云之家。更多的应用则将来自于第三方，例如WPS的文档处理、Agora的语音通信服务，或者万科等大型企业为员工量身定制的几十项应用，未来云之家还会接入企业支付等应用。田荣举表示，移动办公应用应该是『麻雀虽小、五脏俱全』，企业和用户的办公需求都要得到充分的满足。