除了实施招安大计，银联也在加码自身移动支付业务。

　　继2013年7月推出“卡乐付”(小型移动个人刷卡终端)和“银联钱包”(为持卡人提供优惠折扣、电子票券等个性化增值服务的支付应用)后，2013年12月银联联手中行、建行、中信等7家银联移动支付平台上的合作银行启动NFC(近距离无线通讯)手机支付。更多资讯参考钱盒

　　支付老兵：“私人定制”企业支付解决方案

　　“其实我们和银联的关系没有那么剑拔弩张，我们的利益共享大过于利益博弈”，快钱公关总监王钊对证券时报记者说。这一句话意在扭转外界对双方“不共戴天”的认知。

　　快钱现有与银行直连和由银联转接两条通道。在与银行直连方面，快钱目前已经与包括四大行在内的共30家银行形成了直连。“银联是我们很重要的合作伙伴，但我们将来仍然会保留两条通道并行，不会完全转接至银联”，王钊说。

　　像快钱一样游走于银联和银行两派之间的还有杉德支付、卡友支付以及富友支付，它们都是国内较早试水的第三方支付，并占据一定市场份额的先行者。

　　但也有支付巨头选择完全绕开银联，例如汇付天下和通联支付。汇付天下是国内首批拿到支付牌照的第三方支付企业，目前实现了与33家银行的直连；通联支付则与12家银行直连并且接入了维萨(VISA)、万事达(Master)这两大国际信用卡网络。

　　上述在银联和银行两派之间游走的4家支付企业与绕开银联的2家支付，都被银联总裁时文朝请至了2013年12月初银联的座谈会上。银联想笼络它们、结成同盟的意图不言而喻。

　　在银联看来，互联网系支付公司在线上以0手续费的凶猛之姿已经残酷地挤压到了自身，以及第三方支付机构生存空间，这几大老兵应该与银联结成同盟抗敌。

　　“这样的联盟是否能形成还很难说。第三方机构与支付宝[微博]、财付通的主营业务方向还不大一样，不一定就会跟银联抱团”，上市公司中青宝(26.850, 1.44, 5.67%)旗下深圳中付通电子商务有限公司副总张英杰对证券时报记者说。

　　正如王钊所言，快钱与支付宝、微信支付的定位是差异化的。他进一步解释，支付宝定位于个人的财富管理中心，而快钱立足于解决企业流动性资金管理、理财和融资需求，帮助企业提高资金流转速度和财务工作效率。

　　简而言之，快钱要做的是为企业提供一站式金融解决方案。目前，快钱的企业客户集中在商旅、零售、教育、电商、保险、数字娱乐几大行业。

　　这与汇付天下的部分定位不谋而合。在企业端方面，汇付天下同样提出为行业客户提供定制化综合支付解决方案，并推出“钱管家”支付结算与资金链管理系统。